شاید در میان ما، شمار زیادی باشند که ظرفیت داشتن کسبوکار خود را دارند، اما چون به این حوزه فکر نکردهاند یا این مسیر را به درستی نمیفهمند، هنوز هم کارمند باقی ماندهاند. ما اغلب اگر در جایی نیستیم که باید میبودیم، بخاطر کمظرفیتی ما نیست، بلکه ممکن است بخاطر ناآگاهی ما باشد.
توسعه ظرفیت کارآفرینی چیست؟
توسعه ظرفیت کارآفرینی جریانی است که در طی آن تصمیم برای خداحافظی با دنیای کارمندی گرفته میشود. در این جریان دانش پیشنیاز کارآفرینی و مهارتهای ضروری این حوزه کسب میشود و همچنین ویژگیهایی شخصیتی شکل داده میشود که فرد را برای ورود و ماندن موفقانه در بازار کسبوکار آماده میکند.
مدل برسنگ برای توسعه ظرفیت کارآفرینی
در رویکرد “برسنگ”، توسعه ظرفیت کارآفرینی بر سه ضلع متکی است: دانش، مهارت و شخصیت.
ضلع دانش
در ضلع دانش، تمرکز بر فهم و کسب دانش لازم برای راهاندازی کسبوکار میباشد. دراینجا فرد میآموزد اگر لازم است وارد حوزه کسبوکار خودش شود، باید جهانبینی، دانش تخصصی و دانش موفقیت کارآفرینی را کسب کند؛ دانشی که او را قادر میسازد نقشه راه این مسیر را ترسیم کند.
ضلع مهارت
در ضلع مهارت، فرد مسلط بر مهارتهایی میشود که اوا را قادر میسازد در نقشهای که توسط دانش ترسیم کرده است، گامهای عملی خود را بردارد. مهارتهایی مانند تصمیمگیری، تبدیل ایده به عمل، حل مسئله، مواجهه با بحرانها، برقراری ارتباط مؤثر و مدیریت منابع، اینها ابزارهایی هستند که فرد را از سطح شناخت، به سطح اقدام نزدیک میکند.
ضلع شخصیت
در ضلع شخصیت، روی تقویت و یا شکلدهی ویژگیهایی تمرکز میشود که فرد را قادر میسازد در مسیر پرفشار کارآفرینی تاب بیاورد. کارآفرینی با سردرگمی، فشار و عدمقطعیت همراه است و فردی که از لحاظ شخصیتی تحمل این موارد را نداشته باشد، با وجود دانش و مهارتهای لازم، به کارآفرین موفقی تبدیل نخواهد شد. نمونههایی از ویژگیهای این حوزه، جسارت، مسئولیتپذیری، پشتکار و انعطافپذیری میباشد.
در نتیجه
پس بناءً، توسعه ظرفیت کارآفرینی به معنای آمادهسازی فرد در سه سطح، دانش خلق ارزش، ایجاد توانایی برای گامهای عملی خلق ارزش و ویژگیهای شخصیتی که پایداری دراین مسیر را ممکن سازد میباشد. اینجاست که فرد قادر میشود از محدوده کارمند بودن فراتر رفته و صاحب کسبو کار خودش شود.